- La planeación a largo plazo y el talento del personal fortalecen el desarrollo de nuevos medicamentos
La capacidad de crear nuevas soluciones es una de las principales vías para el crecimiento empresarial y, en la industria farmacéutica, su impulso depende en buen amedida del talento de sus miembros, la planeación de largo plazo y la capacidad de responder a los retos tecnológicos del presente, sostuvo el doctor Jacobo Gómez Rico, gerente de Innovación y Desarrollo de Carnot Laboratorios.
Durante la conferencia Más allá de la innovación, realizada en la Unidad Cuajimalpa de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), el egresado de la licenciatura en Química Farmacéutica Biológica de la Unidad Xochimilco compartió su experiencia en el sector salud y explicó cómo se articulan la investigación científica, las necesidades del mercado y la atención a los pacientes.
Invitado por el Departamento de Administración de esta casa de estudios, el especialista señaló que su labor en Carnot consiste en mayor medida en “conectar la investigación científica con las demandas del sector y los pacientes”, así como gestionar procesos que van desde la identificación de oportunidades tecnológicas hasta el lanzamiento comercial de nuevos medicamentos.
Expuso que Carnot Laboratorios fue creada hace 80 años en México y, desde entonces, se ha dedicado a la fabricación de productos farmacéuticos. En la actualidad también desarrolla suplementos alimenticios, dispositivos médicos, formulaciones biotecnológicas y medicamentos herbolarios, entre otras alternativas terapéuticas.
El doctor en Innovación por el Instituto Politécnico Nacional indicó que, aunque la compañía nació en México, hoy se le considera una compañía regional, con filiales en Perú, Colombia y Brasil, además de presencia en otros países de América Latina.
Uno de los factores que ha permitido su expansión, dijo, es la planeación. “Siempre tenemos un plan”, afirmó al explicar que la creación de medicamentos no ocurre de un año para el otro, pues los portafolios de la industria suelen proyectarse a una década.
En ese sentido, apuntó que la firma ya tiene previsto qué fórmulas venderá, proyectará o desarrollará hacia 2036, lo que permite gestionar su oferta terapéutica de manera anticipada y responder con mayor capacidad ante eventuales cambios de la industria.
Gómez Rico precisó que, dentro de esa visión de planeación, la creación de nuevos productos ocupa un lugar central en la misión de Carnot. “Existimos para dar soluciones farmacéuticas a la gente, pero siempre en términos de mejora”, expresó.
Para la compañía, añadió, innovar no solo implica desarrollar nuevos tratamientos, sino resolver problemas, generar conocimiento, superar desafíos tecnológicos y convertir las capacidades del personal en soluciones con impacto para los pacientes.
El conferencista agregó que, para lanzar un nuevo producto, se requiere infraestructura, conocimiento científico, soporte clínico y respaldo regulatorio. Todo ello permite llevar los avances a nuevos entornos y construir una línea de diseño con visión de largo plazo.
La gestión parte de la identificación de requerimientos: reconocer qué falta en el mercado y qué puede hacer la organización para responder a esa demanda. Este proceso es factible realizarse mediante la gerencia especializada, encargada de ubicar proyectos o compañías con potencial para atender problemas específicos, y la gerencia de nuevos negocios, responsable de establecer alianzas comerciales.
Hoy, Carnot está enfocada en cinco líneas terapéuticas: gastroenterología, salud femenina, área respiratoria, sistema nervioso central y dermatología, aunque estos campos son susceptibles de modificarse de acuerdo con las áreas de oportunidad y los objetivos del laboratorio.
Destacó que el área de gastroenterología es una de las más relevantes, ya que 92 por ciento de su oferta fue desarrollada desde la gerencia de Innovación y Desarrollo. Le sigue salud femenina, con 85 por ciento de fórmulas creadas de forma interna.
Tras señalar que este modelo tiene un impacto directo en los resultados de la compañía, Gómez Rico puntualizó que las acciones implementadas han permitido a Carnot avanzar en su participación dentro de la industria farmacéutica nacional del lugar 50 en 2015 al 27 en 2020, hasta ubicarse en el sitio 16.
