- El Consejo presentó su Memoria Institucional 2018–2026, que documenta 17 logros organizados en cuatro ejes de trabajo y reconoce los aprendizajes, avances y asuntos pendientes de la institución.
- Durante este periodo se fortalecieron la atención especializada de casos, la generación de evidencia, la incidencia en políticas públicas, la educación y la comunicación como herramientas para prevenir y eliminar la discriminación en la Ciudad de México.
El Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) presentó este jueves el informe de cierre de la gestión correspondiente al periodo 2018–2026, como parte de un ejercicio de rendición de cuentas orientado a hacer visible el trabajo realizado, los resultados alcanzados y las capacidades institucionales construidas durante ocho años.
Durante el evento, encabezado por la Presidenta del COPRED, Geraldina González de la Vega Hernández, se presentó la Memoria Institucional 2018–2026, documento que recupera las principales acciones y procesos desarrollados por el Consejo y los organiza en cuatro grandes ejes: atención a la ciudadanía; identificación de prácticas discriminatorias; diseño, seguimiento y evaluación de acciones para la igualdad y la no discriminación; y educación y difusión. La memoria documenta 17 logros institucionales, no como acciones aisladas, sino como procesos que permitieron desarrollar y fortalecer capacidades que permanecen en el Consejo.
En materia de atención a la ciudadanía, el COPRED consolidó un modelo especializado para la atención y resolución de casos, con procedimientos administrativos no sancionadores, reglas de actuación, valoración de pruebas y determinaciones jurídicamente razonadas. Durante el periodo, 95 por ciento de las determinaciones controvertidas ante instancias jurisdiccionales fueron confirmadas, lo que refleja el fortalecimiento de la capacidad jurídica institucional y de los criterios especializados para analizar posibles actos de discriminación.
La gestión también fortaleció la capacidad del Consejo para generar conocimiento e incidir en las políticas públicas. Se realizaron más de 25 investigaciones especializadas sobre distintas manifestaciones de la discriminación; se emitieron más de 100 opiniones técnicas para procesos legislativos y se fortalecieron instrumentos como la Encuesta sobre Discriminación en la Ciudad de México (EDIS) y el Programa para Prevenir y Eliminar la Discriminación (PROPED), cuya nueva edición 2026–2030 busca constituirse como un instrumento transversal de planeación, seguimiento y evaluación de la política antidiscriminatoria.
La vinculación con la sociedad civil fue también una pieza fundamental del trabajo institucional durante el periodo 2018–2026. El COPRED fortaleció la relación con organizaciones, colectivos, personas activistas, defensoras de derechos humanos y grupos de atención prioritaria, generando espacios de diálogo, colaboración e intercambio de conocimientos para identificar problemáticas y construir respuestas frente a las distintas expresiones de la discriminación. Esta articulación permitió ampliar el alcance de las acciones del Consejo y reconocer a la sociedad civil como un actor indispensable para la construcción de una Ciudad de México más igualitaria e incluyente.
Otro de los esfuerzos que se consolidó durante este periodo fue el Mes de la Cultura por la No Discriminación, iniciativa que cada octubre convierte el espacio público y distintos recintos de la Ciudad de México en escenarios para promover la igualdad, la diversidad y el respeto a los derechos humanos. A lo largo de estos años se realizaron más de 3 mil 500 actividades y 52 festivales, con la participación de instituciones públicas, organizaciones, colectivos, empresas, espacios culturales y ciudadanía. La estrategia permitió llevar el mensaje de la no discriminación a distintos territorios y públicos, vinculando la agenda institucional con expresiones culturales, artísticas y comunitarias.
En el ámbito de la vinculación con el sector privado, el Gran Acuerdo por el Trato Igualitario (GATI) evolucionó de un esquema centrado en la adhesión empresarial hacia un modelo que incorpora seguimiento, capacitación, revisión de políticas y herramientas para la igualdad. Al cierre del periodo, 70 empresas forman parte del Acuerdo, con un impacto estimado de más de 250 mil personas trabajadoras. El COPRED también desarrolló alrededor de 100 procesos educativos y de sensibilización vinculados con igualdad y no discriminación en el ámbito laboral.
La educación y difusión constituyeron otro de los ámbitos de transformación institucional. La Red de Talleristas por la No Discriminación permitió ampliar la capacidad presencial de formación, con 2 mil 954 participantes y 167 actividades entre 2021 y 2025. A ello se sumó la consolidación de “En Línea con la Igualdad”, que actualmente cuenta con 16 cursos en línea y se convirtió en una infraestructura permanente de formación autogestiva, surgida inicialmente como respuesta a las restricciones provocadas por la pandemia de Covid-19.
La comunicación institucional también experimentó una transformación durante estos ocho años, mediante la diversificación de canales, formatos y públicos. El COPRED fortaleció su presencia en medios de comunicación, redes sociales, espacios audiovisuales y editoriales, además de consolidar una voz pública especializada para explicar las distintas manifestaciones de la discriminación desde la evidencia, los derechos humanos y el conocimiento jurídico. Entre los resultados destaca la publicación de 187 columnas en Capital Plural, espacio editorial desarrollado en colaboración con Animal Político, así como más de 890 publicaciones relacionadas con convocatorias, conmemoraciones y posicionamientos institucionales entre 2021 y 2026.
La Memoria Institucional reconoce que los resultados alcanzados durante el periodo son producto de un trabajo colectivo y de la articulación entre las distintas áreas del Consejo, así como de la colaboración con organizaciones de la sociedad civil, academia, instituciones públicas, empresas, organismos internacionales, colectivos y personas especialistas. El documento también identifica desafíos que permanecen abiertos, particularmente en materia de institucionalización, articulación, recursos y transversalización de la igualdad y la no discriminación en la acción pública.
“Las instituciones públicas no comienzan nuevamente con cada gestión. Reciben atribuciones, experiencia, conocimientos, prácticas, problemas y capacidades construidas a lo largo del tiempo”, señaló Geraldina González de la Vega Hernández, presidenta del COPRED.
Bajo esta perspectiva, el cierre del periodo 2018–2026 busca no sólo dejar constancia de los resultados alcanzados, sino poner a disposición del Consejo el conocimiento generado para que pueda ser revisado, fortalecido, transformado y utilizado en las siguientes etapas de su desarrollo institucional.
Con este ejercicio de rendición de cuentas, el COPRED concluye una etapa de trabajo institucional y deja documentadas las capacidades construidas durante ocho años para prevenir y eliminar la discriminación, promover la igualdad y fortalecer una cultura de derechos humanos en la Ciudad de México.
En el evento de rendición de cuentas de la gestión 2018-2026, estuvieron presentes el secretario de bienestar e igualdad social, Pablo Yanez Rizo; la secretaria de las mujeres, Dapnhe Cuevas Ortiz; representantes del gobierno de la Ciudad de México, integrantes de la Asamblea Consultiva del COPRED, aliadas y aliados, y personal que labora en el Consejo.
La memoria institucional podrá ser consultada en el siguiente link: https://copred.cdmx.gob.mx/storage/app/media/COPRED_Memoria_Institucional_2018-2026.pdf
