- Las personas participantes desarrollaron proyectos orientados a eliminar barreras, prevenir la discriminación y generar condiciones de inclusión laboral para distintos grupos de atención prioritaria.
- Las propuestas abarcan desde ajustes razonables y desarrollo profesional hasta inteligencia artificial accesible, reclutamiento incluyente, prevención del acoso y generación de espacios seguros para personas LGBT+.
El Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) llevó a cabo la clausura del Laboratorio de Formación de Buenas Prácticas de Inclusión Laboral 2026, iniciativa desarrollada en colaboración con ADIL Diversidad, que durante su proceso de formación brindó herramientas para que las personas participantes desarrollaran propuestas orientadas a transformar las condiciones de inclusión en los centros de trabajo.
Como parte de la jornada de cierre se realizó la presentación de los proyectos desarrollados durante el Laboratorio, la entrega de constancias y un espacio de networking con empresas integrantes del Gran Acuerdo por el Trato Igualitario (GATI), con el objetivo de favorecer el intercambio de experiencias y generar vínculos que contribuyan a la implementación de buenas prácticas de inclusión laboral.
Los proyectos presentados fueron: Inclusión en Prueba; Tercer Espacio; NeuroPuente; Modelo de Ajustes Razonables Operativos para la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad Intelectual; Impulso sin Barreras; Puentes de Dignidad; Entornos que Cuidan; Conectrans; Interconexión; Voces Diversas; WIKO: Asistente de IA Inclusivo para PCD Visual; y Catering Dawny Dawn: Cocina con causa. Las propuestas parten de problemáticas y experiencias distintas, pero comparten el propósito de identificar barreras y generar alternativas para avanzar hacia espacios laborales más incluyentes.
Las iniciativas desarrolladas abordaron distintas etapas de la experiencia laboral, desde el acceso y la contratación hasta la permanencia y el desarrollo profesional. Inclusión en Prueba, por ejemplo, plantea escenarios simulados para que las empresas pongan a prueba su capacidad de respuesta ante situaciones de discriminación hacia personas con discapacidad y, a partir de los resultados, construyan rutas de mejora. El Modelo de Ajustes Razonables Operativos propone intervenir en los procesos de reclutamiento, contratación, capacitación y supervisión de personas con discapacidad intelectual, mientras que Impulso sin Barreras plantea identificar y eliminar barreras físicas, digitales, comunicacionales y actitudinales que pueden limitar el crecimiento profesional de personas con discapacidad.
Otro grupo de propuestas se enfocó en diversidad sexual, juventudes, neurodivergencia y construcción de entornos laborales seguros. Puentes de Dignidad plantea una ruta integral de capacitación, acompañamiento y vinculación laboral para personas LGBT+ provenientes de comunidades rurales y serranas de Puebla; Conectrans propone acompañamiento durante los procesos de selección, ingreso y seguimiento de talento trans; Tercer Espacio busca generar espacios continuos de convivencia y diálogo seguro para fortalecer la pertenencia de personas LGBT+; mientras que NeuroPuente plantea un ecosistema virtual para conectar talento neurodivergente con empresas mediante accesibilidad y herramientas de inteligencia artificial orientadas a reducir sesgos en los procesos de selección. Interconexión, por su parte, aborda la atracción y retención de talento joven a partir de la revisión de vacantes, procesos de incorporación y prácticas de las organizaciones.
Las propuestas también incorporaron prevención, innovación y corresponsabilidad empresarial. Entornos que Cuidan plantea un sistema permanente de prevención, detección, intervención, reparación y aprendizaje frente a la discriminación y el acoso laboral; Voces Diversas propone consolidar una cultura organizacional inclusiva mediante estrategias transversales de prevención, atención, medición y mejora continua; y WIKO desarrolla una herramienta de inteligencia artificial para facilitar la interacción de personas con discapacidad visual con herramientas de Google Workspace.
A estas iniciativas se suma Catering Dawny Dawn: Cocina con causa, un proyecto que vincula la prestación de servicios de alimentos con la generación de oportunidades de capacitación, trabajo e ingresos para personas con discapacidad.
De esta manera, los proyectos desarrollados durante el Laboratorio muestran que la inclusión laboral puede traducirse en acciones concretas para modificar procesos, eliminar barreras, fortalecer la permanencia y generar condiciones de igualdad en los centros de trabajo.
El Laboratorio de Formación de Buenas Prácticas de Inclusión Laboral 2026 contó con la participación de especialistas de COPRED, ADIL Diversidad y organizaciones y empresas vinculadas con la promoción de la inclusión laboral, quienes acompañaron el proceso de formación mediante 6 sesiones presenciales, herramientas y espacios de intercambio. Entre las organizaciones y empresas representadas estuvieron ADIL Diversidad, Fruto Raíz, INTÉRES, Movimiento PcD, HSBC, COM UNE, Novartis México, Gafas Plateadas, entre otras.
La clausura concluyó con la entrega de constancias a las personas participantes y un espacio de alianzas estratégicas, concebido para ampliar contactos entre quienes desarrollaron los proyectos y empresas integrantes del GATI, así como favorecer el diálogo sobre las posibilidades de implementación de buenas prácticas en los centros laborales.
Con este proceso, el COPRED refrenda la importancia de que la inclusión laboral trascienda la sensibilización y se convierta en cambios concretos en las políticas, procesos, prácticas y condiciones de trabajo, desde una perspectiva de igualdad, no discriminación y respeto a los derechos humanos.
