- Estamos comprometidos en hacer de la Ciudad de México una urbe que le dé seguridad a quienes nos visitan, a quienes invierten y a todos quienes respetan nuestra cultura, nuestros derechos y nuestra soberanía. Esta Ciudad de Derechos es una Ciudad con un gran Corazón, que abraza a todas y a todos: Myriam Urzúa
- Las acciones implementadas por la SGIRPC contribuyen a fortalecer los mecanismos de atención ciudadana, mejorar el seguimiento de los requerimientos y acercar los servicios de protección civil a la población
- Construir resiliencia es construir igualdad, es construir justicia, es construir futuro: el futuro que queremos, y el que les debemos a las generaciones que vienen
La titular de la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil (SGIRPC), Myriam Urzúa Venegas, compareció ante diputadas y diputados del Congreso de la Ciudad de México, como parte de la glosa del Segundo Informe de Labores de la administración que encabeza la jefa de Gobierno, Clara Marina Brugada Molina.
Ante integrantes de la Comisión de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil, entre quienes se encontraban las legisladoras Lizzette Salgado Viramontes, Leticia Haro Jiménez, Rebeca Peralta León y Brenda Fabiola Ruiz Aguilar, así como el legislador Ángel Tamariz, la arquitecta Urzúa Venegas informó que, en materia jurídica, se actualizaron 23 normas técnicas, lineamientos y criterios para la integración y el registro de Programas Internos y Especiales de Protección Civil.
En el marco de la perspectiva de derechos, igualdad y Gestión Integral de Riesgos, se generaron 112 materiales de difusión y se realizaron 16 foros, pláticas y mesas de diálogo. En materia de análisis de riesgos, se fortaleció el Atlas de Riesgos de la Ciudad de México, un sistema geoespacial dinámico y de libre acceso que integra 3 mil 472 capas de información, de las cuales 688 se generaron durante este periodo. Además, se emitieron 658 boletines meteorológicos, 469 alertas por tiempo severo y 329 mapas atmosféricos, al tiempo que se mantuvo el monitoreo permanente del volcán Popocatépetl, en coordinación con el Centro Nacional de Prevención de Desastres.
Asimismo, la SGIRPC realizó 12 mil 887 intervenciones de alto impacto mediante el programa de retiro de cableado en desuso o deteriorado, con lo que se logró eliminar más de 2 millones de metros de cable obsoleto. También se efectuaron 48 inspecciones técnicas en escuelas y estancias infantiles para fortalecer la seguridad de las comunidades escolares. En materia de hidrocarburos, se llevaron a cabo 149 acciones interinstitucionales orientadas a prevenir riesgos químicos y clausurar tomas clandestinas.
A raíz del incidente ocurrido en el Puente de la Concordia, en Iztapalapa, la SGIRPC coordinó acciones para fortalecer la seguridad en el transporte de sustancias peligrosas en la Ciudad de México. Por otra parte, para atender inundaciones y encharcamientos, se elaboró de manera conjunta el Plan TLALOQUE 2.0, instrumento que establece competencias operativas y optimiza la coordinación interinstitucional, la asignación de equipo especializado y la atención de emergencias por lluvias.
En materia de planeación, la dependencia realizó aportaciones específicas al Plan General de Desarrollo y llevó a cabo cuatro foros de consulta pública, en los que participaron más de 400 personas de la academia, el sector privado, grupos especializados, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales.
A través del programa de Brigadas Comunitarias se conformaron 71 brigadas y se desarrollaron 322 sesiones en 63 sedes de 15 alcaldías. Asimismo, en el marco del Programa de Universidades Resilientes, 14 instituciones mantuvieron activa una red de coordinación en la que participaron 826 mil 122 personas.
Como parte de las acciones de memoria y fortalecimiento de la cultura de prevención, se realizó un amplio esfuerzo institucional para conmemorar los 40 años de los sismos de 1985, con una exposición fotográfica, mesas de diálogo que reunieron a 600 asistentes, recorridos del Turibus por la Ruta del 85 y la publicación del libro “Libros Vivos: Después del temblor, voces que reconstruyen”.
También se elaboró y publicó el libro “Unidades Habitacionales en la Ciudad de México: La Construcción Social del Riesgo”, que documentó 11 conjuntos habitacionales y ha sido presentado en cinco de ellos.
En el ámbito de la cooperación internacional, se impulsaron 25 acciones, se organizaron dos foros con especialistas, se realizaron 13 reuniones con organismos nacionales e internacionales y se impartieron ocho capacitaciones. En cuanto a los Programas Especiales de Protección Civil, se dio seguimiento a 289 eventos masivos.
A la fecha, puntualizó Myriam Urzúa Venegas, se cuenta con mil 377 registros vigentes de Responsables Oficiales de Protección Civil y 275 registros activos de Responsables Oficiales de Protección Civil Institucional. Asimismo, se han impartido mil 198 sesiones, con 70 mil 943 participantes: 28 mil 767 en cursos y 42 mil 176 en pláticas. Los conocimientos y capacidades desarrollados se pusieron en práctica mediante simulacros locales y nacionales, en los que participaron mil 225 inmuebles, 111 mil 291 personas y 8 mil 810 brigadistas.
También se participó activamente en el programa Territorios de Paz e Igualdad, con intervenciones en 45 colonias y 77 polígonos, mediante 25 jornadas comunitarias, acciones en nueve mercados y cuatro rodadas infantiles.
Como parte de las acciones de prevención, se distribuyeron 18 mil 944 cuadernillos del Plan Familiar para la Prevención de Riesgos y se llevaron a cabo siete simulacros, con la participación de 2 mil 670 personas.
La cultura de la prevención y la autoprotección también se fortaleció mediante el proyecto “GIRando con Ollin, el Chapulín de la Prevención”, conocido como el BUS de la Prevención, que acumuló 206 activaciones. Asimismo, el Aula Virtual amplió el acceso gratuito a 70 cursos básicos, con más de 300 mil participantes beneficiados.
En materia de atención de emergencias, la secretaria de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil informó que el personal operativo se distribuye en cinco zonas operativas: Norte, Centro, Poniente, Sur y Oriente. Además, se mantiene presencia técnica las 24 horas del día, los siete días de la semana, en el C5, desde donde se articulan los esfuerzos institucionales. A su vez, el personal radioperador garantiza la comunicación permanente entre las solicitudes ciudadanas y los equipos desplegados en campo. Desde mayo de este año opera el programa social “Personas Servidoras en la Prevención de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México”, integrado por 200 personas facilitadoras de servicios.
Durante el periodo, se coordinaron emergencias de alta complejidad, entre ellas la volcadura y explosión de una pipa de gas LP en Iztapalapa; la formación de un socavón y afectaciones a infraestructura hidráulica en la misma alcaldía; un incendio en un predio de reciclaje, también en Iztapalapa; una explosión con afectaciones a unidades habitacionales en Coyoacán; un incendio en una nave industrial de plásticos en Álvaro Obregón; el colapso de losas durante una obra de demolición en Cuauhtémoc; una inundación ocasionada por una falla en la infraestructura de una planta de bombeo en Venustiano Carranza; una toma clandestina y contaminación del drenaje en Iztacalco, así como inundaciones pluviales por saturación del sistema de drenaje en esa misma demarcación.
Por su parte, personal de la Dirección General Táctico Operativa (DGTO) participó en más de 2 mil operativos interinstitucionales, entre los que destacaron Estadio Seguro, La Noche es de Todos, Búsqueda de Personas, Recuperación de Espacios Públicos, así como dispositivos de atención a marchas, desfiles y jornadas de Gobierno Casa por Casa.
En el balance anual, la SGIRPC consolidó su capacidad de respuesta táctica en la Ciudad de México mediante la atención de 11 mil 337 emergencias, registradas en el Sistema de Registro Estadístico Único de Situaciones de Emergencia; el despliegue de más de 2 mil operativos y la realización de 15 mil 056 acciones comunitarias. A ello se sumó el fortalecimiento del marco de actuación institucional con la publicación del Manual del Comité de Emergencias en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.
En materia de comunicación y difusión, se realizaron 50 campañas informativas, para las cuales se desarrollaron 264 materiales gráficos y audiovisuales, 12 mil 600 publicaciones en redes sociales, mil 10 publicaciones y ocho materiales impresos o digitales, además de guías con recomendaciones para prevenir riesgos y evitar desastres en la Ciudad de México.
En colaboración con Capital 21, se produjo el programa radiofónico “Ciudad en Red: Conectados para Prevenir”. Asimismo, junto con el Sistema de Universidad Abierta y Educación a Distancia de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM y la Coordinación de Universidad Abierta y Educación Digital, se desarrolló la serie audiovisual “Réplicas”.
También se impartieron el “Curso-Taller para el Uso y Manejo del Atlas de Riesgos de la Ciudad de México” y el “Curso-Taller Informar sin riesgos: Periodismo con perspectiva de género en situaciones de emergencia y desastre”. En este mismo ámbito, se llevó a cabo el Segundo Encuentro Internacional de Periodismo en Gestión Integral de Riesgos de Desastres, en la Unidad Xochimilco de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM).
Durante estos dos años, se atendieron 126 solicitudes ciudadanas a través del Sistema Unificado de Atención Ciudadana (SUAC), de las cuales 66 fueron canalizadas mediante el programa Casa por Casa y 60 se recibieron por otras vías de reporte, principalmente LOCATEL.
En relación con la celebración de la Copa Mundial en la Ciudad de México, Urzúa explicó que se desarrolló una estrategia integral para identificar peligros, reducir riesgos y fortalecer la capacidad de respuesta institucional, mediante el trabajo coordinado con dependencias federales y locales, alcaldías, organismos de emergencia, representantes de la FIFA y empresas responsables de la organización de los eventos. Como parte de esta estrategia, se implementaron programas especializados como “Gestión de Riesgos y Protección Civil en Eventos Masivos” y “Lineamientos en materia de Protección Civil para Establecimientos Mercantiles en el marco de la Copa Mundial”.
Finalmente, Myriam Urzúa Venegas reiteró que construir resiliencia significa construir seguridad sobre una base de igualdad social. Asimismo, refrendó la consigna “La prevención es nuestra fuerza”, al señalar que esta permite avanzar en la construcción de justicia con una ética por la vida, que constituye la razón de ser de la dependencia.