La intervención multidisciplinaria, útil para atender problemas de productividad empresarial

Cultura

La intervención multidisciplinaria permitirá atender de manera real los problemas de productividad de una empresa, consideró la doctora Elvia Espinosa Infante, investigadora del Departamento de Administración de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), en el libro Diferentes miradas en la organización.

La coordinadora del texto editado por el Área de Investigación, Análisis y Gestión de las Organizaciones de la Unidad Azcapotzalco comentó que a diferencia de las consultorías, que imponen un “modelo de reingeniería, la multidisciplina es lo fundamental”, al propiciar la participación de psicólogos, sociólogos, antropólogos, administradores e ingenieros, en particular cuando no se sabe cuál es el problema en la corporación.

“Los fenómenos y los actores dentro de las organizaciones son diversos, por lo que es conveniente involucrar a todos dentro de la compañía y evitar la imposición de un esquema preestablecido buscando que funcione a fuerza”, precisó a la audiencia del programa Suplemento Semanario que transmite UAM Radio 94.1 de FM.

“No puedes analizar una corporación sólo desde un punto de vista, sino que debes hacerlo desde muchas perspectivas y tomando en cuenta fenómenos que se presentan al interior”, sostuvo la también profesora del Posgrado en Estudios Organizacionales en la Unidad Iztapalapa.

Espinosa Infante destacó que Diferentes miradas en la organización –que puede conseguirse en las librerías de la UAM– es el primer texto que ofrecen los académicos de dicha área de investigación como un producto colectivo y abunda en los temas relevantes que ocupan a los especialistas.

El primer capítulo del texto refiere todos los pasos que llevaron a que se reconociera –en mayo de 2016– el trabajo que desarrollaban desde hacía más de diez años como área; los otros cinco apartados abordan a las líneas de indagación asentadas en los proyectos solicitados para el reconocimiento como equipo.